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2025-04-20 03:59:47 521

  在商业经营中,奇迹获得成功最基本的要素便是遵循已建立的高级商业法则:  第一,诚信经营。

许多企业家之所以出问题就是太强化个人的利益,发布而淡化了责任感和奉献精神。坚持自己的原则那一年,奇迹我36岁,辞掉南京的工作来到深圳闯荡,像大多数人一样,我那个时候对自己的将来并没有一个明确的想法。

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不过,发布即使是这样,投投也希望朋友们要保持初心和自己的原则。有次我去要债,奇迹老板耍无赖不还钱,我生生堵了他40多天。无论在什么岗位,发布坐什么位置上,发布我总有一种紧迫感,我认为你要每天发现自己的问题,不断地去总结,那你才能成功,即使成功,我也认为那是新的开始,并不是永远的成功,因为别人也在进步,别人也在往前走。

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我认为大卖场垄断是不成立的,奇迹不符合市场规律,否则格力也不会退出大卖场。如果你的品质很好,发布一家大卖场不卖,别人一样卖。

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事实确定如此吗?如果说复杂,奇迹那也是我们先把事情弄复杂了。

发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败,发布并不是制度本身有问题,而是我们的思维有问题,说白了,就是我们不能真正地坚守原则。奇迹这也让这些公司通过很长时间的跑输来消化高估值。

甚至在A股,发布完全没有美国当年完整的“漂亮50”名单,而是随着时间和经济周期不同,在发生变化。这个还是好的,奇迹像零售龙头JCPenny下跌了71%,跑输市场68个点。

如果一个公司真的能够不断获得市场份额,发布在一个市场化环境下获得集中度提高,那么他们应该获得估值溢价。这些公司包括鼎鼎大名的沃尔玛,奇迹微软,辉瑞等。

最新回复 (2)
2025-04-20 22:25
引用 1
  写,一个方面是不管是听,还是读,都尽可能写下来,特别是自己的思考和结论,还要和自己过去的经验结合起来,要善于在思想中写出来,也就是反思。
2025-04-20 21:02
引用 2
他们为什么那么喜欢短视频呢?因为视频跟图文相比,它的阅读时间更长,也就是说,它能够提高平台的留存率和阅读时长。
2025-04-20 20:54
引用 3
我从格力的业务员做起,说实话,那时格力是个十足的烂摊子,不仅企业规模小,产品销路不畅,而且产品存在严重质量问题。
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